Q1 大学院で建築を学んだ村上さんが、デベロッパーを選んだのはなぜですか？
大学での学びはとても興味深かったのですが、就職先を考える際、このまま建築に携わることが自分に合っているのかどうか改めて考えました。建築分野だけでなく金融やメーカーなども視野に入れて幅広く検討した結果、「多くの人の生活を豊かにすることをしたい」という思いを、生活のあらゆる場面で触れる建物を通じて叶えていきたいという考えに至りました。その中で、「人々の生活をイメージして、どのようなまち・建物であるべきか」を考える立場で携わっていきたいと思い、デベロッパーを志望しました。
東京建物を選んだのは、人事との会話の中で共感する部分が多かったからです。例えば「当社ではこんなことができます」と華やかな面を語るだけでなく、「これを実現するためには、これだけ大変なことがあります」と泥臭く地道な面まで話してくれたことに入社後のミスマッチを起こさないようにという配慮と、選考過程において一人一人と向き合ってくれている姿勢に誠実さを感じました。あとは、当社が開発した大手町タワーを見たとき、丸の内・大手町エリアの重厚で格式あるビル群の中にありながら、異なる個性を放つ佇まいが、際立って印象に残ったことを今でも覚えています。
Q2 入社後からこれまでのキャリアを教えてください。
入社後、約3年間は、分譲マンションの商品企画や、再開発・建替事業の事業推進業務に携わりました。入社当初はわからないことばかりで、何を基準に判断したら良いかつかめず、仕事への貢献を実感できない日々が続きました。しかし2年目以降、プロジェクトのメイン担当を任され、共同事業者もいる中で、当社の担当者としての責任をもって、自分で考えながら関係先と調整を重ねつつやり切る場面を経験したことで自信を持てるようになりました。今振り返ると、住宅事業という数年で完結するプロジェクトに最初に携わったことで、事業の一連の流れを学ぶことができたのは大きな糧となりました。
その後の1年間は、コンセッション（※）チームに所属し、ゼネコン、空港運営、鉄道、観光等、業界が異なる各社と共に、空港運営のコンペの提案案件に携わりました。共同事業者に外資系企業や他業界のパートナーがいたこともあり、商習慣・文化の違いを乗り越えて議論を進める中で、より相手の立場に立って考える力を養うことができました。
5年目に現在の部署に異動し、「オフィスビルの開発を手がけてみたい」という入社前からの希望が叶いました。以来、「八重洲プロジェクト（TOFROM YAESU）」、「京橋三丁目東プロジェクト」それぞれのプロジェクトに携わっていますが、これまでのすべての経験が活きていると実感しています。
※コンセッション：空港や公園、スポーツ施設などの公共施設について、施設の所有権を公的機関に残したまま、運営を民間事業者が担う事業形態のこと。
Q3 当社の旧本社ビルを含む「TOFROM YAESU」で、ご自身が果たした役割はどんなことでしたか？
私がプロジェクトチームにジョインしたのは、再開発組合設立後、権利変換に向けて地権者の方との協議や解体・新築工事の準備を進めるフェーズでした。権利変換に伴う地権者様との折衝、ゼネコンとの調整、旧本社ビルのテナント様の移転、ビル解体に向けてのインフラの撤去、多岐にわたる社内調整……、やるべき業務は限りなくあり、「どれを拾ってもいいよ」という状態でした（笑）。
そこで私が力を発揮できたと思うのは、「今確実にやっておかなければならないが、誰も着手できていないこと」を拾い上げ、丁寧に対応することでした。大きなことをやり遂げたということではありませんが、一つ一つ細かい業務を着実に進めることで、プロジェクトに貢献できたと感じています。当時、上司から、「チームの中では若手ながら、業務の取りこぼしを拾ってプロジェクトの推進に大きく貢献してくれている」との一言をいただいたことがあり、嬉しかったですし、そうした働きを見てくれている上司がいる環境もありがたかったです。
Q4 現在携わっている「京橋三丁目東プロジェクト」での苦労は？
本プロジェクトでは、事業認可に向けた行政協議や、地権者様、地元関係者との協議など、「TOFROM YAESU」では経験しなかったフェーズから関わりました。行政からの指摘や、近隣との関係、周辺状況との兼ね合いから、想定通りには進んでいかないことも多々あります。そこで重要になるのは、いかに関係者に納得してもらえる答えを見つけていくかです。相手方から言われた要望すべてにただ受け入れる選択肢をとれば、協議をしている立場としては楽になりますが、それではプロジェクトや会社に不利益をもたらすこともあります。当社として譲れない一線があり、言うべきことは言わなければいけない場面も出てきます。この経験を通じて、事業主体者として責任を持つデベロッパーとしての判断力やあるべき姿勢が養われていると思います。
また、設計者、施工者、デザイナーや専門コンサルから、地権者の方々、地元町会の方、行政諸官庁まで様々な立場の方々と関わる中で、お互いがWIN-WINになれる関係性づくりの重要性を痛感しています。どちらか一方だけが利を得て、誰かが損をするような形では持続可能な事業にはなりません。だからこそ、WIN-WINの関係を築き、多くの方々に最大限の力を発揮してもらえるような関係づくりを大事にしています。
Q5 村上さんが描く未来は？
「京橋三丁目東プロジェクト」は、2030年竣工予定で進んでいます。本ビルは、オフィスに加え、高層部にラグジュアリーホテル、低層階に商業施設を配置し、さらに隣接して今後整備される遊歩道との接続もあります。竣工後はまちの印象を一新し、人の流れも大きく変えるでしょう。銀座からの視認性の高い立地でもあり、当社の新たなフラッグシッププロジェクトとなることを確信しています。竣工までの道はまだ長く、今後も多くの課題に直面すると思いますが、臨機応変な対応力を大事にして乗り越えていき、まちの未来の変化を見届けたいと思います。
