方針・考え方
当社グループはマテリアリティの一つに「リスクマネジメントの強化」を特定しています。企業価値の安定的な向上に向け、当社グループの事業に影響を及ぼすおそれのあるリスクを適切に管理するため、関連規程を整備するとともに、リスクマネジメント体制を構築し、継続的なリスクのモニタリング・コントロールを実行しています。
体制
リスクマネジメントの推進にあたっては、「リスク管理規程」に基づき、当社グループのリスクを統合的に管理しています。そのため、代表取締役社長執行役員をリスク管理統括責任者として定めるとともに、代表取締役社長執行役員を委員長とする「リスクマネジメント委員会」を設置しています。
本委員会では、リスクマネジメント年次計画の策定、当社グループの経営上重要なリスク（対策優先リスク）に関する評価および分析、予防策ならびに対応策の策定、対応状況の定期的なモニタリングを実施しています。本委員会での審議・報告事項は、取締役会に付議または報告する体制としており、取締役会が監督しています。
対策優先リスク以外のリスク（部門管理リスク）については、リスク管理規程に定めるリスク管理責任者である各部室店長が、部門管理リスクの予防および管理を適切に実施しています。
コーポレート部門および各事業本部企画部門は、各部室店等のリスク管理に関してモニタリング、支援、指導を行い、内部監査室はその対応方針や内容について、監査、助言を行うこととしています。
なお、リスクマネジメント体制の整備にあたっては、リスクマネジメントの国際標準規格であるISO 31000、ERMならびに3ラインモデルの考え方を参考にしています。
リスクマネジメント体制図
